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主持人高立智：谢谢李总，下面请陈晓总做分享。陈晓：谢谢主办方邀请我们参加这次会议，希望有更多机会和大家探讨。刚才高总谈到的1.0、2.0、3.0，在我的视角有不同的答案，因为保险师是做to A服务的，我们一直服务代理人的群体和用户，我理解1.0、2.0、3.0是作业模式和习惯的迭代与进步。我是业务员出身，十多年前在一线时，当时的展业逻辑和现在一样，所用的工具和现在完全不一样，那时候我们还是用原始、纸质版的工具，预先打印好的彩页等一系列工具和客户进行沟通和交流，我理解这是当时代理人展业的1.0作业模式。到了2.0，随着互联网技术兴起，各家公司做了E化，比如做了平安e家和我们的e化系统，各家公司都是通过e化提高效率，这是2.0的进步，原来纸质的、传统的工具被电子化、数字化，实现了快速、统一、标准、可度量，可记录。
本月3日，波罗申科向乌克兰议会递交了该宪法修正案。根据修正案，加入欧盟和北约是乌国家战略目标和各项内外政策的出发点，总统和政府分别是实现这一目标的担保人和执行者。修正案还建议取消乌宪法中关于允许外国临时租用乌境内军事基地并在基地驻军的内容。
公开信息显示，6人游成立于2013年，曾在新三板挂牌，今年年初，公司宣布从新三板市场退出。“出境业务在服务过程中优化升级，公司有60%以上的业务都是来自于长线业务，如欧洲、美洲等。在这样的消费层面上，用户对服务体验的要求远高于对价格的敏感度，因此，从消费分级的角度来看，6人游是搭乘了消费分级的列车。”贾建强坦言。
监管频放大招监管部门对车险市场乱象的整治从未松懈，今年以来已连续下发多份文件治乱。1月21日，银保监会发文强调，要进一步加强车险监管，并严令禁止财险公司给予投保人额外利益、序列费用等八种行为。彼时，多名业内人士在接受《国际金融报》记者采访时表示，“这预示着车险市场又将迎来新一轮的严监管，处罚也会更加重，中小财险公司创新势在必行。”
1997年，中兴成立专网部，负责行业通信市场。2012年年初，明确了全球政企战略，加大对政企业务投入，政企业务成为公司三大战略性业务和公司重要的业务增长引擎。我们可以看到中兴政企业务的一些典型案例——北京地铁7号线通讯系统、深圳地铁3号线、获嘉县中医院信息化建设、泌阳县中等职业技术学校校园网、南京智慧城市管理系统等等。
黄先生：“比如说那些借贷链、原力链，这些都是我们编辑的，区块链白皮书的话，他的框架模式的话都是一样的，比如说他开头就说什么是商业链条大概的这样是吧？后面他写，为什么要做？我们能去什么？运用什么技术，他能解决什么痛点，就是说反反复复地按照这个逻辑去描述白皮书，只是表达的方式不一样的，也是都是一样的原理。”
