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垂直整合一体化第二个要点，水平分工不等于全球布局。因为水平分工，就把产业链分布在上百个国家，上百个地方去生产。产业链条环节太多，运输距离过长，势必造成物流成本高、运输时间长，从而增加产业链断链风险。一旦发生全球性事件，遇上不可抗力的自然灾害、社会动荡等问题，就会打破全球化水平分工的产业链平衡、信息阻断、物流停滞，让原来不同地域协作优势转变成劣势。为此，有必要将水平分工与垂直整合相结合，形成产业链集群。这种集群合理的做法就是集装箱卡车三个小时内的车程半径范围，形成一个集群化的基地，可能把他的产业链70-80%本地化了。剩下的零件还是在全球其他地方做。这是第二个概念，“垂直整合一体化”。它的好处是避开半个地球之间运来运去的物流成本，还有时间成本。减少各种意外的自然灾害或者人为破坏造成的产业链断裂。产业链集群依然要发挥全球化水平分工的特点，而不是由一个企业大而全、小而全地搞产业链体系。也不是什么都是在一个地区自力更生，肉烂在锅里，让本地企业大包干。产业链集群还是要让全球最优秀企业分别来生产各种零配件、半成品以及最后的产品集成总装，产品收益还是由各国企业分享，水平分工与垂直整合并不矛盾，而是更高层次的全球化。最后形成了垂直整合一体化，里面的一千个企业还是世界各国的是水平分工，国际化分工，全球化分工，但是相对集聚在一个基地上，这是第二点，垂直整合一体化。

之后，为了服贸协议过关，当局开了20场发布会，但由于民进党方面阻挠，收效甚微。2014年3月18日，岛内爆发所谓“太阳花”运动，部分学生以“反对服贸协议”“反对黑箱操作”为由占领了立法机构。作为立法机构负责人，王金平坚决不同意警察进入来驱离学生，致使立法机构被占领了24天。

可想而知，原始数据的维度高达5000维，其中很可能包含一些不相关的特征属性，如果直接使用的话，整个训练过程将非常耗时，同时也将降低模型部署的效率。事实上，与之前最好的MART模型相比 (由600个树结构构成的MART模型)，深度森林模型 (以MART模型为基础模块，每个 ART模块只需200个树结构) 能够以更简单的结构带来更显著的经济效益，大大降低了经济损失。

一个服务器上有几千个零件，要比手机零件复杂的多，所以整个华为供应链上的企业有一万多个，每年开两次供应链大会，上万个企业云集在一起跟着华为转，这就是水平分工。跨国公司往往既不搞零部件、半成品制造，也不搞产品总装。他们抓住价值链上游的研发设计，下游的销售结算和售后服务，并通过控制生产性服务过程获取高额利润。这样的水平分工产业链体系，以市场化方式促进了资源优化配置。不管全球化发生了什么变局，水平分工这个资源优化配置，成本最低，技术最好，效率最高的这种配置是不能丢掉的。不能因为瘟疫因为其他理由把水平分工这个概念丢掉，这是好东西，这是第一个要点，就是你不能小而全、大而全，肉烂在锅里全都自己干。

虚增营收和利润是上市公司财务造假的常用手段。在抚顺特钢财务造假案中，虚增利润高达19亿元，上市公司长期系统性造假。2010年至2017年9月，该公司滥用特殊钢原料投炉废料可做普通钢原料的特点，伪造“返回钢”入库凭证虚增库存，虚增利润约19亿元。2019年5月，该公司未按期披露2017年年度报告和2018年季报被行政处罚。

“银隆前期步子迈得太大，如果后续不能有持续资金注入，银隆很多项目可能会‘虎头蛇尾’，目前银隆很多产业园都没有业务可做。”一位知情人士透露。而银隆内部人都把希望寄托在董明珠身上。银隆真正为外人所知，自然少不了董明珠的功劳。在董明珠的多次站台下，银隆名声乍起。不过董明珠似乎并没有受到银隆事件的影响。